在过去的几十年，中国商务礼品产业的发展大致经历了五个阶段：

    第一个阶段：“产品变金”。90年代以前，商品稀缺，谁有好产品谁就会赚到钱。

    第二个阶段：“关系为王”。因为信息闭塞，所以那时的供应商，只要全国有十几个省市代理商好朋友，一般每年都能销上几千万；服务商只要有几个关系户，一年做几千万也是不无可能。

    第三个阶段：“贸易制胜”。这个阶段“产品、关系、服务、回扣，一个都不能少”。

    第四个阶段：“专业信赖”。这个阶段客户对礼品公司的要求除了“产品”、“关系”和“贸易”之外，更看重服务的专业性。

    第五个阶段：“资本整合”。无论是家电行业、饲料行业，还是房地产等主流行业都经历了这样的阶段：产品、关系、贸易、专业、资本。资本如果加上模式和专业，它所产生的效应，将不是裂变，而是聚变。

    通过系统的研究，整合分销模式/整合经营模式：种类相同的商务礼品分销商，组成联合采购体，通过资源共享降低采购成本和管理成本，增加企业核心竞争力并可快扩张的一种商业模式。

    无论是上游供应商还是下游服务商，当整合分销平台形成后，该平台凭借其强大的供应商资源储备、采购成本优势、管理成本优势、品牌影响力优势影再拓展其他空白区域时就势如破竹。